| 包含空間 | 商務(wù) 就餐區(qū) 餐飲區(qū) 休閑區(qū) |
| 案例簡介 | 通過對原美食城顧客及周邊業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，消費(fèi)群體的80%為周邊辦公人員。周邊辦公群體的消費(fèi)傾向，直接決定了美食城的發(fā)展定位。 |
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在不同位置空間區(qū)域里設(shè)置不同的空間吸引亮點(diǎn)來刺激潛在消費(fèi)人群的關(guān)注，一步步引導(dǎo)消費(fèi)人群從一樓乘坐超長扶手梯進(jìn)入二樓再轉(zhuǎn)換到核心餐飲區(qū)域，整個動線設(shè)定最終刺激到了商業(yè)消費(fèi)也激活了商業(yè)的核心價值
